餐饮行业至暗天都，居然还有人不知死活往里面冲？是的！第2篇

是因为你有料啊，而你的料，就是源自你解决了难题，源自处理难题过程里面的大麻烦、得人、危险性。

有些续约的店的套南路很深，他们也许会去把续约费只想到成0。然后帮忙一个冠冕堂皇的借口，比如国际品牌扩张，国际品牌依附，甚至是优惠券名额。总之，就是你成为了天选之子，然后国际品牌方给你免去了从前低额的续约费。然后，收取一定的本金，这些本金是可以弃的。当然弃是无需一定的条件，然后在不久的将来你就也许会发掘造出，这些弃本金的条件必需是你无法达到的。本金是一个先于始，当小经理先于始取得成功第一笔效率之后，国际品牌方就也许会从职业培训、翻新、仪器、套装、原料一次次先于始收阴了。每一次你都也许会因为就让本金、在后取得成功的效率和总能创业者花上丢弃花上钱的初恋只想，而选择屈服。随着一次次屈服，你取得成功的效率就也许会愈发多。

除去那部分确实在只想到国际品牌的看粗大远利益的国际品牌方，禽兽超市麦当劳喜家德这样的。剩下都是阴萝卜的，区别只是铁锤阴到上面，还是阴到里面间，还是连根给你挖先于。只要是一两年，三五年只想花上丢弃花上钱的国际品牌方，免不了要拿起铁锤。因为餐饮业粗大期花上丢弃花上钱能用上市，靠国际品牌，靠的产品线。而短期花上丢弃花上钱就简单了，直接从续约的小经理那边掏借钱就行了，借钱一定会了可以去帮忙全家人要啊，全家人一定会花上钱了小经理们可以去借花上钱啊，借还好花上钱了可以刷电子货币啊，电子货币还不造出了可以去网贷啊，网贷还不造出了可以卖车卖房啊。

世界上最遥远的东北方是续约的小经理和阴萝卜的国际品牌方之间心的东北方。因为去续约的小经理在只再也不能如何老老实实花上丢弃的产品线的花上钱，而阴萝卜的续约商只想的是如何掏空小经理的花上钱。而到了后期，小经理被逼得一定会办法的时候，就也许会先于始以次充好，只想尽各种办法能多活一天是一天。这个时候，百货公司就也许会爆造出各种难题，国际品牌的形禽兽也也许会损坏。国际品牌的大众形禽兽先于始受训，负面的新闻先于始爆造出，新萝卜的收阴也也许会重复性变大了。国际品牌方，就也许会先于始玩失踪，同样一才对，再起个国际品牌，注册个新公司，出租个新档案室立个新山头，从头再次来一遍，这个时候，又也许会有新的萝卜粗大造出来了。

如果我是黑心国际品牌方，我也许会怎么去结构设计国际品牌：

1，示范的百货公司，出租在最繁华的用地，不计效率，只要人流多就行。当自始那些过来续约的小经理又不也许会去实地考察示范的店的房出租效率。

2，特地一批演员候命，每次有的产品线过来参观的时候，都特地人去排队。当自始的产品线又不也许会自始是，谁是自始是产品线。

3，档案室先于发部整天点再加。什么原料采购部、职业培训部、新品先于发部、现有能量密度遏制部、金融服务保障部、仪器先于发部、物料工厂、仪器工厂，统统决定上。人够，别人来参观时，演个一两个小时就行了。

4，整天一堆此前续约致富，偷奔驰偷宝马偷房的案例。这些样子只想到个Flickr，只想到个展示墙。

5，去量度续约商能花上丢弃多少花上钱，把他们的平均资本刚好遏制在小经理的利息花上钱。让他们腐之无味，弃之可惜，大幅缓慢地加大取得成功，欲罢不可。

6，去帮忙造出那少部分很难盈利的百货公司，大幅给其他续约商只想到推销。挖造出细节，视频，好友圈战略轰炸，给他们建一个初恋，建一个总能花上丢弃花上钱的初恋！

至此，有心的好友应当可以发掘造出了，大部分国际品牌方卖的是什么？不是关键技术拥护，也不是国际品牌效益。而是一个总能花上丢弃花上钱的初恋只想，而标价就是小经理得意。

所以，我在以前，选择走一条最好的南路。这条南路，要自己只想到软件先于发，自己只想到市场营销，自己只想到品逆，自己只想到职员职业培训，自己只想到国际品牌营销，自己去研究网络服务推广，自己帮忙百货公司只想到门头结构设计翻新。这条南路，又得人又大麻烦，还有危险性。但是，如果我走从前了，就是一条康庄大道，而南路上几乎一定会人，因为其他人都选择了一条以前好走的南路。

对我而言，大环境最再次加的时候，是最佳意图！

我第一家的店是只想到的是汤面馆，翻新大约就是指11年底先于始的，落成是在本年的2年底22日。到今天为止刚好是落成两个年底时间段。大约在落成第15天的时候，我只想起当天的产品线销售为12500约，客单价为26元，当天卖造出的面为480份。可以自始是第一个年底整体方面是更为如愿以偿的。

但是3年底底上海YQ的因素先于始蒸馏，我们这边先于始重开KTV，教培，护肤，戏院等地点，我们的店的养活也直线升高。到今天，产品线销售大约为此前的50%-60%约，由于我的医务人员配置一定会怎么改变，以外的这个产品线销售大致就是个保本，也有也许是东南面微亏长时间。最近一周，我们这边的KTV，教培，护肤，戏院等地点先于始下半年闭馆，我们的养活也先于始恢复了一点。但是周边城市的YQ也许下半年暴造出失逆，大家造回去和消费的欲望也在起起伏伏，相比较和从前比也再次加远了。

我和老婆里面午的时候，粗大期以来以来，一个星期有三四次，去别的的店吃饭饭。从前我们有了自己的饭的店，还是保持一致了这个惯用。别的的店的养活我们也看在眼里面。第一骨干，整个地级市顶级百货公司，养活大约是此前的80%约。第二骨干，县级市里面的某个包罗抛离的百货公司，维持在此前的50%-60%约。我们的的店就在这个区域。第三骨干，一定会什么占有优势的百货公司，养活量大约是此前的20-30%。第四骨干，从前就比较再次加的百货公司，很多都已经关门使用权了。这第四骨干的百货公司，我关注得最多。因为最近我粗大期以来在看的超市，我们这个县级区里面面好的的店门区域，我都在转。这几个好的闹区，哪些餐饮业的店撤资了，我必需都多达。

所以，我太清楚从前的餐饮业环境有多再次加了。即使是这样，我此前的计划是一定会有只想到任何改变。要到上我就和我的驾驶员小刘忘起本年决意一直百货公司的决意。小刘玩了四五年股份，他只想到的更为好，都是年年都花上丢弃花上钱。我就以股份给他比如说，股份东南面低定价的时候是更为不适合偷进的，偏偏那个时候是零售商意识最低涨的时候，大家都以为这个时候不也许下跌到的时候。所以，被当权套牢的低层次多。而在股份定价走下坡的时候，是零售商意识略低于落的时候，大家都心里看还好愿意的时候，才是偷入的最佳意图。偏偏这个时候偷的人至多。当股份回到低价时，谁是最花上丢弃花上钱的人，是在低价偷入的人。

去年餐饮业传统产业比前年2020年跌到了16%。而2020年是保持一致在个位数增加的，2019年从前年终十几年里面国的餐饮业都是保持一致两位数增加。而当YQ的因素从前以后，在消费端，吃饭是基础消费，只要生活韩日，吃饭这块是首先被拾紧紧的。我在第一次YQ据悉后，第一时间段只想的是去吃饭一顿超市。而在企业端，作为吸纳失业者人群最大的小微企业为数众多的餐饮业，是政府保社会发展、保失业者最重要依附弯角。餐饮业迟要到也许会恢复到从前的年产。

也就是自始是如果一定会有YQ的因素，2021年，餐饮业应当也也许会保持一致两位数增加。实际上，它是跌到了16%，这一进一造出就约等于比此前的长时间增加跌到了25-30%。从前的餐饮业就约等于股份的走下坡区域，我不自始是这个区域也许会维持多粗大时间段，但是我自始是，这个区域迟要到也许会从前。而当餐饮业再回到巅峰的时候，谁是最花上丢弃花上钱的那才对？是颠覆时期，零售商回暖后百货公司的人吗？理论上不是，而是此前，粗大期以来坚信下来的那些餐饮业的店。他们医务人员稳固，产品线明朗，他们从地狱重复性的副本里面造出来，防具和装备都极为有限。

还有一个我们当地的鲜活事例。大家还只想起，在YQ一触即发初期的便衣热，一罩难求的当下吗？除了便衣，毕竟在此之前还有一样样子也被抢疯了，就是便衣的工序。我们当地就是全国的工序之乡，便衣的工序基本上是我们那边造出的。据自始是在此之前我们这边造出了好几个只想到便衣工序花上丢弃了几千万上亿的人。那段时间段，我们这边有心都在忘便衣工序，便衣原料制造，便衣制造，以及便衣倒卖。我有个好友还因为倒卖便衣被抓进去拘留了一周。有很多达发财了，也有很多达，入场太午，一地鸡毛。大家曾说是谁花上丢弃了大花上钱？是那些因为盲目，冲进去的人吗？理论上不是，那些人有一部分是花上丢弃到花上钱了，大部分人都是进去相伴跑回的。确实花上丢弃花上钱的是那些此前就在只想到便衣工序的人，他们产品线明朗，团队稳固，方面丰富。

这正是我看准从前这个意图的原因。当然这里面面是有个前提，我得能挥到那时候，餐饮业回暖的那个时候。不但要挥住，还要相对活得好，在零售商竞争里面取得占有优势。为此我规划了三年条线南路银行贷款，只想到了撤资三年的准备。也只想到好了只想到5年，10年的尽力，因为好的餐饮业的店是无需积得人老的产品线群的。好的餐饮业的店，很禽兽一支效益投资的股份，也许会越只想到越好。酒越沉越香，的店越先于越有烟火一气。

第二家的店我计划只想到的是汁面馆，我决意6年底份出租的超市，翻新3个年底时间段。翻新的同时，我也许会去花上3个年底时间段，培养1个的店粗大，2个厨师，同时先于始只想到软件先于发。以外我已经百货公司的银行贷款100万已经到位。这两个年底时间段，我预料还有不少餐饮业的店撤资，6年底是出租的超市优异的入场意图。

以上，就是《餐饮业至暗时刻，居然还有人不知死活往里面面冲？是的！》第2篇《最佳意图》。是我对餐饮业大环境，以及从前入场意图的一个判断。当然，我并不是让大家都去百货公司。毕竟除了意图，银行贷款有限到可以撤资3年，只想到5年10年的尽力，以及此前创业者的方面也都是更为重要的。这个最佳意图，只是对我而言是最佳。商场如战场，创业者是不可打一定会有把握的争的。我愿意自己的直面阐述，能带给一些人理只想主义的碰撞。在先前第3篇里面，我也许会讲下，我这2个年底的百货公司经历，敬特地期待第3篇《主观的餐饮业江湖》，看一个创业者老兵，同时也是一个餐饮业菜鸟，如果用15天时间段，将面馆只想到到当地第1。

在金钱南路上，我将尽全力，为你铸建一把理只想主义之剑，友你披荆斩棘。但是，我的剑，只留给，很难挥舞他的人。我是老任，相伴你两兄弟，逐渐变富。

YQ期间，大家都很艰难，大家都有各种各样不同的难题。而难题的造出现，正是改进的方向，如果废止了，那么困境就也许会变成机遇。愿意我们都能挥过走下坡，然后两兄弟在巅峰再次邂逅。

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