回到一百年从前，你会投资可口可乐吗？

类商品组织。战争结束后，金融业也面对长时间停滞。这都可以解释百事可乐在 1920 上世纪后期的最畅销下降为何由仍要转负。

另一方面，百事可乐本身面对的商品封闭度问道题也仍要在显出。

1922 年的一些公司投资额人显示，其在美国东南部的覆盖范围早已相当高，但在美北邻近地区仍有相当大空间。此外，1922 年是法国工厂开通的第一年。此时，百事可乐产品还开始销往纽北兰群岛、巴拿马、墨北哥、澳大利亚、新北兰、英法和东亚。

美国一些公司表示，全球性商品仍要逐步栓上，但这一切尚未得到属实。

独到的人会看看，公平巨头会先百事可乐一步吗？

尽管它以将秘密制法栓在保险库之此前而闻名，但事实上，制法对于一些公司而言十分那么极为重要。对制法规避更加多的是一种公关方针。

在在此之后的几十年里，百事可乐似乎的公平竞争军事优势在于系列产品和提供商从中。通过读物其 1920 上世纪的修订本可以挖掘出，彼时的百事可乐早已十分似乎系列产品和提供商从中的极为重要性。

几十年来，百事可乐的系列产品是通过海报逐步塑造成大大的的。几代人都将可乐与积极美好的记忆联系在一同，无论是单纯还是无意识的。

例如，人们更加可能在体育赛事之此前认出百事可乐的图片，而不是在葬礼上。而早在 1892 年，该一些公司就在海报上耗时了 11402 美元，并且在此之后持续顺利完成大量资金投入。

尽管在从单个往年看，海报费用会危害一些公司的盈利能力，但这些钱财翻倍大大的，却为其造成了强劲的系列产品，使其给予持久的公平竞争军事优势。

此外，百事可乐一直认真对待其提供商从中。在 1923 年的修订本之此前，该一些公司开始关注葡萄酒低价。1922 年，提供商从中由 1200 个葡萄酒低价（bottlers）、105000 个直醉经销低价（fountain dealers）和 150000 个瓶装经销低价（bottle dealers）一组。

由于历史记录意外事件，以及下降储蓄财政支出开销的考虑，这些葡萄酒低价和经销低价是独立于美国一些公司之外的组织。

如果不了解到百事可乐的提供商从中，就不能理解这个经商的表象。一旦百事可乐的提供商该系统就位，它就可以更加轻松地卖出更加多子系列产品，也更加十分困难。如今，该一些公司拥有 200 多个系列产品，最主要不同吃法的苏打水、瓶装水、牛奶、茶等。

强劲的提供商该系统使百事可乐更加容易触达社会公众，提高系列产品认知度的同时，也增高了需求量，并有利于在商品者之此前形成习惯。试希望，如果你每天路上认出它 10 次，而不是一年也遮盖几次，当然就更加有购买的冲动。

最极为重要的是，更加大更加强的提供商该系统使公平巨头更加难复制它。一些公司在内部重建这种提供商该系统所需的储蓄财政支出将是此前所未有的。在外部再创建它也绝不直观。

零售低价只有浮动的家具店空间，如果百事可乐卖得好，他们也不必需其他系列产品摆在它旁边。

该一些公司于 1919 年以 2500 万美元的价格被注资。而百事可乐在 1921 年分析报告的净收入为 230 万美元，即去年不动产理应率为 9.4%。

乍一看，这个理应不算太好。但细看，“制法、低价标和低价誉”占不动产的 70%，也就是说，或多或少低价誉等无形不动产，百事可乐的相符净不动产理应率在 1921 年达到 34.3%。

而到了 1922 年，尽管最畅销下降，但百事可乐去年的净收入下降到 630 万美元。用 1919 年的注资价格推算，这相当于 25% 的年化理应。

读完这份一百年此前的一些公司投资额人后，我小得多的整年是，显然在或许这个时代时代背景，也会有人像 Woodruf 那样：保持警惕（或足以幸运），找到一个很好的机会，然后足以精明地转让一百年大约。

本文详见了：

本文来自腾讯社会公众号：Yourseeker （ID：yourseeker2018），所写：北昻聪

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