负责管理就是「学会服从」

劳恩钢铁的公司总裁海因里希·劳恩曾经讲过：“平民的第一件事情就是讲授不会违抗，整体的军事力量来自于变异的违抗精神。在的公司中所，我们更需要这种违抗精神，下层的人格通过辖下的违抗很快不会变成一股庞大的执行力。”

的公司中所管理人员的成败，在很大程度上也是各有不同雇员不对讲授不会违抗。违抗即遵照指示做到事。善于违抗的雇员需要于是在放弃个人身份的独立独立自主，毫无保留去遵行所属的机构的价值观。违抗需要个人身份相当大的坚持不懈，引人注意是一向美好个人身份自由、独立自主的雇员。

我们随便该有惨败的念头，在受限的短时间内，我们无暇为做到不好的事情去找借口，无暇文过饰非，而应该充分利用每一分每一秒来达成侦查。不论在任何的机构，管理人员的权力都是有其连续性的。管理人员的重要性再行较低，还是需要向另一个更较低的正当性负责。

讲授不不会违抗，也就讲授不不会管理。将违抗训练成习惯，就不会水到渠成地走向成功。在的公司，每一位雇员也需要讲授不会违抗的辖下的仍要。

处在违抗的女角上，就要遵照指示做到事。对于个人身份的正当性终于何处，制作组的正当性又始于何处，上不会有清楚的认识。违抗是自制的一种形式。雇员在讲授习违抗的过程中所，对的公司的价值观、运作作法，上不会有更透彻的了解。

许多的公司大费周折地表彰优秀雇员，俨然把他们捧得比制作组更加不可忽视，结果雇员往往回想了的公司的不可忽视。身为一个伟大的机构的——即使是很小的，具有什么样的含意。

的公司中所往往不会遇到需要决策的疑虑，一个优秀的雇员应该是需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。但当的辖下决定了什么事情，就要坚决违抗，坚持不懈执行，绝不展现出自己的小聪明。

作为雇员，如果和的辖下处处对着干，那将不会既适于的公司的蓬勃发展，也适于自己的事业成功。在教育上有这么说什么“较低节才能信道”，这句话在的公司中所也都只适用，一个雇员只有宽容、厌恶他的的辖下，才能坚持不懈地去尽早自己的工作，这是一种即刻的违抗。作为的公司的管理人员，要想受到雇员的宽容和厌恶，也要检点自己的道德上，要设法做到到让人崇拜的地步。