史无前例！狂裁 1.1 万人，扎克伯格画的元地球大饼还能吃吗？

eta 面对着的现实弊端，这些困境可不是高管就能解决的。

Meta 高管在表述上半年财报时曾经坚称新产品的都未对 Meta 的阻碍在逐渐减弱，只是这部分优势被宏观环境的雷雨减小了。

Meta 也在通过上新线不到一年的 Reels 影片聊天功能来应对 TikTok 的垄断。

只是目从前用户在的平台上观赛 Reels 影片间隔时间不到 TikTok 的十分之一。想要和 TikTok 扳手臂，任重道远。耳刚处于创收早期的 Reels 广告该公司的较慢速增长也没法减小大盘广告支出的较差迷。

▲ Reels 影片

至于元混沌的急遽财务危机——扎克伯格在书面声明都话说了：「我们并未将非常多的资源转移到少数高优先的较慢速增长领域，比如有成智能发现柴油发动机、广告和商贸的平台，以及我们对元混沌的长期期望。」今后一段等待时间，Meta 还是多赚点钱来减小元混沌转型初期的财务危机吧。

对比马斯克，「机器人」也有纯朴

虽然 Meta 也转入了高管组队，但这次的扎克伯格或许很不「机器人」，高管的过程很人性化。

扎克伯格在书面声明中都会认错就实属难得。他话说新冠登革热后，整个社都会的新线上化飞速较慢速增长，他和很多人都认为新线上化将都会持续加速，但这个判别消失了偏差。宏观在经济上的衰退和非常剧烈的垄断让 Meta 没法保持同类型的增速，所以扎克伯格单独向管理层致歉：

我错了，我要为此都由。

和 Twitter 为了尽量减少管理层报复新公司单独锁上管理层的邮箱，让有成卡钥匙启动时不同，Meta 的高管只是延后了被嗣后用户对大部分 Meta 系统的都会面时职权，但没有锁定他们的简讯，管理层依旧可以和同事做个谢幕或上传一些关键文件。

同时给的赔偿金和社会保障政策也更大方：

无上限的挂钩：4 个年底的基础有成资+有成作年限*2 周有成资的额外补救受雇者休假：没有用完的受雇者假期，新公司也都会折替换钱补救管理层RSU 调配：被嗣后管理层早先话下回的新股也不都会延后，他们都都会送出 11 年底 15 日从前的新股健康保险业务：所有被嗣后管理层及其亲人今后 6 个年底的医保费用由 Meta 支付求职客户服务：新公司将让聘用内部 HR 给被嗣后管理层给予职业支持，可以提从前都会面时很多尚未公布的职位信息难民支持：对于那些持有有成作绿卡的管理层，Meta 将有专员为他们给予难民或绿卡方面的为了让

你以为不近人情的老板在他都会面从前公开致歉，把新公司转型疏于的弊端拥在了自己头上，还给了面面俱到的补救和社会保障。对比 Twitter 恰当卑劣的高管作法，Meta 有纯朴的高管毕竟得到了诸多青睐。

即将逃离我们的同事都多才多艺，充满着热情，并对我们的新公司和社区产生了关键阻碍。你们每个人都为了让 Meta 取得了获得成功，我已对坚称感谢。我相信你都会在其他地方做得最好。

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